Strategische Unternehmensberatung
Good2Great
mit System
Braucht es wirklich die nächste Strategiemethodik?
Nein, braucht es nicht. Gesunder Menschenverstand, eine fundierte Analytik und Konsistenz in der Ableitung der strategischen Maßnahmen aus den Key Findings genügen völlig. Oder wie wir sagen würden:
Analytische Kompetenz. Methodische Klarheit. Professionelle Arbeitsethik.
Martin im Fokus kurz vor einer Key Note auf einer Strategiekonferenz
GOOD2GREAT im Überblick
Extrahiert aus der jahrelangen Erfahrung aus strategischen Mandaten haben wir einen konsistenten Strategieentwicklungsprozess entwickelt, der einfache und verständliche Tools nutzt. GOOD2GREAT ist im Konzern genauso wie in kleinen mittelständischen Unternehmen erfolgreich anwendbar und basiert auf gängigen und bekannten Strategietools. Das Geheimnis des Erfolgs liegt in der konsequenten analytischen Vorgehensweise, der zielgerichteten Auswahl der notwendigen Analysemodule und der konsistenten Ableitung von strategischen Handlungsfeldern.
Ressourcen- bzw. Finanzanalyse
Zielgruppenanalyse
Marktanalyse
Umfeldanalyse
Kompetenzanalyse
S.W.O.T.-Analyse
Gemeinsam mit Ihnen leiten wir nach der zusammenfassenden S.W.O.T. Analysis die strategischen Handlungsfelder sowie die konkreten Arbeitsaufträge in Einzelworkshops ab und überführen diese in Roadmaps für die einzelnen Teams. Falls gewünscht setzen wir natürlich auch das Projektmanagement und das Reporting für Sie auf und begleiten Sie bei der Implementierung, denn... der Teufel steckt immer im Detail. Sie sind jederzeit "Chef im Mandat", wir sorgen "nur" für die Struktur, die konsistente analytische Vorgehensweise und die konsequente Umsetzung im Projekt.
Referenzen
Sie möchten gerne individuelle Referenzen von uns vor Beginn einer Strategieberatung? Aus dem Konzernumfeld oder aus dem Mittelstand? Sprechen Sie uns an und wir vermitteln Ihnen transparent einen Ansprechpartner bei einem unserer Klienten.